Три века на службе Родине. Н. Кукель-Краевский

313 Во всем городе на предприятиях ощущалась нехватка рабочей силы. И нашему заводу было очень сложно преодолевать этот дефицит. Особенно не хватало станочников и монтажников. С пуском нового корпуса возрастала численность рабочих и инженерно-технических работников. И заказы на новую продукцию соответственно возрастали. Отсутствие на заводе своего профтехучилища крайне отрицательно сказывалось на нашей работе по изысканию новых рабочих. Обучение рабочих станочных профессий через отдел технического обучения и наставничество уже не покрывали нужд производства. Для обеспечения выполнения государственного плана приходилось использовать большое количество сверхурочных часов и работу на узких местах производства в выходные и праздничные дни. Неритмичная работа в начале месяца и штурмовые дни в конце вызывали недовольство рабочих. У квалифицированных рабочих скапливались целые пачки отгульных талонов, которые я потом своим распоряжением приобщал к очередному отпуску. Несмотря на значительное улучшение состояния дисциплины и порядка, текучесть рабочих кадров, особенно станочников, продолжалась оставаться высокой. Глубоко проанализировав причины текучести, пришел к выводу, что до 40 процентов от общего количества уволившихся является результатом отсутствия работы по профориентации и нежелания начальников цехов тщательно разбираться с причинами увольнения. Особенно начальники цехов нетерпимо относились к просьбам о переводе в другой цех. Не хочешь здесь работать – уходи с завода, и подписывали увольнительную записку. При тщательном выяснении причин, побудивших рабочего подать заявление, выявлялись самые разнообразные: не сложились взаимоотношения в коллективе, с бригадиром или мастером, разочаровался в выбранной профессии, не созданы условия для учебы в школе рабочей молодежи, техникуме, институте (не отпускают вечером на занятия) и ряд других. С каждым увольняющимся беседовал начальник отдела кадров, а затем и я. В результате многие согласились остаться на заводе, и я их своим распоряжением переводил в другие цеха, где, как показала практика, большинство из них закреплялось.