Три века на службе Родине. Н. Кукель-Краевский

316 пришлось с ними поработать, чтобы они всерьез занялись передачей своего опыта молодым мастерам, которых мы посылали на сборку из числа инженеров – молодых специалистов. Будучи, в основном, практиками и техниками, они не проявляли особого желания готовить себе смену. Люди за мастерами не были закреплены, и мастера, в основном, использовались на побегушках, как распреды. К этому времени в цехе сложился коллектив опытных сборщиков высочайшей квалификации. Большой нагрузки не было, что давало возможность им создавать «критические ситуации». В то же время техническая служба цеха была слаба, и главному инженеру Кирюшину Р.Р. частенько приходилось ее подменять. Поэтому многое отдавалось на откуп рабочим и их опыту. Этим они не замедлили воспользоваться для подъема своего заработка. Знали, что руководство срыва выполнения плана не допустят. В конце месяца все будут на сборке, все будет предоставлено: и «особые задания», и премии за успешную ликвидацию «узкого места», ими самими созданного. Все это явилось результатом полного отсутствия воспитательной работы в цехе. Практически в цехе верховодили пара неформальных лидеров. Пришлось раскочегарить партийную, профсоюзную и комсомольскую организацию цеха. В течение месяца я свой рабочий день начинал с посещения сборки. Заходил в 15 и 17 цеха, а затем до обеда торчал в шестнадцатом. Выявив закоперщиков, я одного, несмотря на сопротивление начальника цеха, согласовав с директором, с мотивировкой «производственная необходимость» перевел в другую службу по его специальности, связанную с устранением дефектов при эксплуатации изделий в воинских частях и контролю за их эксплуатацией. Второго конфиденциально предупредил, что если он не изменится, будет лишен допуска и уволен и ни на один оборонный завод не попадет. После этого пошли определенные сдвиги, «узкие места» если и появлялись, то они не были искусственными и стали появляться гораздо реже.