"Мировые лидеры". Осень 2025

28 разработки профессиональных и этических норм. На рынке существует множество онлайн-школ и блогеров, но каждый клиент выбирает того, кто ему наиболее близок. Критерии выбора юриста могут быть самыми разными и непредсказуемыми. Некоторые клиенты предпочитают работать только с юристами-мужчинами, и в этом нет ничего предосудительного. Я полагаю, что важно соблюдать этические нормы и не переманивать клиентов у коллег. Я рада, что в нашем сообществе подобное отсутствует. Мировые лидеры: Какие уникальные качества женщин- юристов помогают им добиваться успеха в этой сфере? Дарина Лисецкая: Креативность, желание узнавать все новое, расти, масштабироваться, интерес к жизни, которыми точно обладают наши резиденты, представители нашей сферы. Важным качеством также является эмпатия. Недавно услышала такое высказывание, что наибольшей ценностью обладают те юристы, которые проявляют заботу о своих клиентах. Это абсолютно верно, и мы считаем, что именно женщины способны оказать значительное влияние на проявление этой заботы. Они умеют предвидеть возможные опасности, проявлять деликатность в нужных ситуациях, ведь в большинстве своем они не настолько суровы, как мужчины. Мировые лидеры: Какова роль и эффективность образовательных организаций в подготовке новых специалистов в юридической области? Дарина Лисецкая: Многие высшие учебные заведения, в том числе, программы дополнительного образования, не всегда отвечают современным требованиям и нуждам рынка. Это происходит из- за стремительных изменений в нашей области, включая сферу интеллектуальной собственности и рекламы. Прекрасно, что появляются онлайн- школы, однако, к сожалению, их количество невелико, и не все из них, на мой взгляд, достаточно качественны для юристов. Иногда случается, что недавний выпускник университета, не имея практического опыта, уже начинает преподавать. К сожалению, такое явление встречается в нашей профессиональной среде. Тем не менее, существуют и достойные онлайн-школы, предлагающие юристам возможности для повышения квалификации. Это особенно ценно, поскольку из-за бюрократических процессов в институтах бывает сложно оперативно внедрить новые учебные программы. Следовательно, онлайн- образование – это определенно хорошее решение. Мировые лидеры: Как вы видите будущее юридического образования? Какие изменения необходимы для его адаптации к современным реалиям? Дарина Лисецкая: В моей практике часто встречаются молодые юристы, начинающие свою карьеру с позиции помощников и постепенно вы до младших специалистов. Мне не нравится тенденция критиковать поколение зумеров. Да, у них иной подход к карьере, чем у нас. Мы были готовы к длительному карьерному росту, начиная с самых низов и скромных заработков. Они же стремятся сразу к высоким зарплатам. Вместе с тем, я замечаю их энергичность и мобильность. Например, мои младшие специалисты активно участвуют в создании контента: записывают видеоролики, которые эффективно продвигают нашу компанию. Они быстро схватывают, как сделать материал вирусным и полезным для маркетинга. Я считаю это поколение очень перспективным, но успех придет только с упорным трудом. Не все из них стремятся работать в компаниях, предпочитая сразу заниматься частной практикой. К сожалению, в нашей сфере это почти невозможно без опыта. На мой взгляд, в вузах необходимо усилить практику подготовки юридических