Владимир Заболотский. Экономика, труд, управление в сельском хозяйстве. 5 выпуск

150 Экономика отраслей АПК ЭКОНОМИКА, ТРУД, УПРАВЛЕНИЕ В СЕЛЬСКОМ ХОЗЯЙСТВЕ, №2 (120), 2025 от нормативного уровня – по сроку оборачиваемости краткосрочных обязательств и коэффициенту автономии, из-за чего предприятие теряет четыре балла. В группу с интервалом от 50,1 баллов до 75 баллов входит только одно предприятие – ООО «Агрофирма Остожка», набравшее 69 баллов. Основная проблема предприятия – длительный срок оборачиваемости краткосрочных обязательств (72 дня). Финансово- экономическое положение данного предприятия можно считать удовлетворительным. Группа от 25,1 баллов до 50 баллов по определению считается неудовлетворительной. Она состоит из двух предприятий. Низкая балловая оценка ООО «Агриволга» (30 баллов) обусловлена влиянием двух факторов. Первый – нулевая рентабельность авансированного капитала. Второй – огромный срок оборачиваемости краткосрочных обязательств (303 дня). Значения коэффициента текущей ликвидности и коэффициента автономии укладываются в нормативные ориентиры, именно эти два показателя и обеспечивают набор 30 баллов. У СПКСА «Первомайский» все четыре показателя не достигают нормативного уровня, но отклонение нельзя назвать катастрофическим. Достаточно пристойно выглядит срок погашения краткосрочных обязательств (50 дней). Можно обратить внимание на коэффициент автономии (0,2), характеризующий опасную зависимость от заемного капитала. В самом тяжелом положении находятся предприятия кризисной группы от 0 баллов до 25 баллов. Из пяти предприятий только у одного (АО «Московско-Медынское АПК») имеется единственный показатель (коэффициент текущей ликвидности), достигающий нормативного значения. Общую картину в этой группе определяет ООО «Аспэк Органик» со своим нулевым баллом. Можно только удивляться, как с таким набором финансовых показателей предприятие не прекращает производственную деятельность [9]. Далее интересно посмотреть на финансовое положение данных организаций классифицированных по группам с учетом балльных оценок (табл. 5). Таблица 5 – Основные финансовые показатели по группам во втором звене молочнопродуктовой цепочки органического типа Распределение организаций на группы Выручка от продаж, млн руб. Чистая прибыль (убыток) млн руб. Рентабельность (убыточность) продаж, % Доля групп в общей выручке, % «Хорошая» группа ООО «Сыроварня Волжанка» 832,9 66,6 8,0 4,1 АО «Белгородский МК» 8325,2 521,2 6,3 41,0 «Удовлетворительная» группа ООО «Агрофирма Остожка» 169,1 28,7 17,0 0,8 «Неудовлетворительная» группа ООО «Агриволга» 477,3 0,04 0,1 2,4 СПКСА«Первомайский» 934,1 4,2 0,5 4,6 «Кризисная» группа ООО «Аспэк Органик» 154,2 -147,0 -95,3 0,8 ООО «Богимовские сыроварни» 21,9 0,2 1,1 0,1 ООО«Альянс» 145,1 13,4 9,3 0,7 ООО АК«Тамбовкрахмал» 107,8 2,7 2,5 0,5 АО «Московско-Медынский АПК» 9122,9 0,9 0,1 45,0 Всего по 2 звену 20290,5 491,1 0,8 100,0 Источник : составлена автором по данным собственных исследований [10] Финансово-экономическая ситуация в молочной переработке складывается гораздо лучше, чем в производстве молока-сырья. Достаточно сказать, что здесь уже есть предприятия, чье финансово-экономическое положение можно считать благоприятным. Наибольшее число предприятий входит в первую (кризисную) группу; их доля в общей