Интерактивная публикация

│ Государственная │ │ Предиктивно- │ │ Управление развитием │ │ статистика │ │ превентивное управление│ │ территорий │ │ │ │ │ │ │ │ • Новые реестры │ │ • Раннее предупреждение│ │ • Балансы муниципальных │ │ • Big Data │ │ рисков │ │ активов │ │ • Гибридные │ │ • Целевые показатели │ │ • Компенсационные │ │ показатели │ │ по кодам капитала │ │ механизмы │ └─────────────────┘ └────────────────────────┘ └─────────────────────────┘ Рисунок 1 – Ключевые компоненты СНС- 2025 и их связь с управленческими задачами Настоящее введение призвано дать читателю (руководителю, специалисту органа власти) системное представление о сути предстоящих изменений, не перегружая его избыточной технической детализацией, но снабжая необходимыми отсылками к исходным документам и практическими ориентирами. Тезисы 1. СНС- 2008, несмотря на прогрессивные положения, не позволяла адекватно отражать нематериальные, цифровые и культурные составляющие национального богатства, что ограничивало качество управленческих решений в сфере пространственного развития. 2. СНС- 2025, одобренная Статистической комиссией ООН в 2025 г., вводит многомерную таксономию капитала, расширяет границы актива, включает культурные и экосистемные объекты в систему национальных счетов. 3. Глубина таксономий выражается в новых кодах и сателлитных счетах, позволяющих вести учёт данных, алгоритмов, материального и нематериального культурного наследия.