Интерактивная публикация

o индекс изменения культурного капитала (AN.131 + AN.132); o доля территорий с положительным балансом экосистемных услуг (AN.23); o прирост цифровых активов региона (AN.141). 4. Бюджетное планирование и компенсационные механизмы. Если проект наносит ущерб природному или культурному капиталу, СНС- 2025 позволяет количественно оценить этот ущерб и заложить в бюджет компенсационные мероприятия (восстановление равноценного объекта, создание ООПТ, цифровое документирование утрачиваемого наследия). Такой подход, разумеется, не лишён рисков. Главный из них — попытка свести все ценности к единому денежному знаменателю и принимать решения исключительно по балансу цифр, игнорируя качественные аспекты. Именно поэтому СНС- 2025 сохраняет сателлитные счета с неденежными измерителями и подчёркивает, что решение должно приниматься на основе всей совокупности данных, а не единственного числа. 5.4. Прикладной анализ по группам кодов: городские агломерации, культурные ландшафты, зелёные зоны Для иллюстрации возможностей, открывающихся с внедрением СНС- 2025, рассмотрим три типа территорий и покажем, как учёт новых кодов меняет планировочные решения. Кейс 1. Исторический город (областной центр с объектами ЮНЕСКО) Активы: AN.131 (исторические здания, ансамбли) — высокая концентрация; AN.24 (культурный ландшафт центра) — под давлением застройки; AN.132 (нематериальное наследие — фестивали, ремёсла) — средний уровень.