Интерактивная публикация

банках и получать стипендию. В 2023 г. лишь 3 из запланированных 35 обменов состоялись. Накопленный кадровый резерв двустороннего НТС рассеялся [3, с. 49]. Таблица 5.1. Сводка ключевых барьеров, их причин и потерь на примере проектов Барьер Проявление Затронутые проекты Финансовые и репутационные потери Санкционно- финансовый Блокировка переводов, отказ банков Конкурс РНФ–DST по нанотехнологиям (18 проектов) ~1,2 млрд руб. и 1,8 млрд рупий неосвоенных средств; простой оборудования Проблемы охраны ИС Конфликт по распределению прав Лаборатория биоинформатики НГУ–IIT Madras Упущенная выгода от несостоявшихся разработок; потеря канала для российских IT- специалистов Визово- миграционный Отсутствие специальных виз, задержки Программа обмена молодыми учёными (35 чел./год) Разрыв стажировок, уход кадров в другие проекты; сворачивание кадрового воспроизводства Информационный разрыв Отсутствие единой платформы и координации Большинство новых инициатив Невозможность найти партнёра; дублирование усилий; низкая информированность о возможностях Административный Длительные согласования, отсутствие типовых Создание совместных лабораторий в целом Увеличение времени запуска проекта на 8–14 месяцев, потеря динамики