Журнал "ДРАМТЕАТР", № 4, 2021 г.

138 к оглавлению шенный, венец творения. Здоровье, которое Рубен Су- ренович за эти четыре десятилетия растратил в борьбе за установление здорового климата в коллективе, в по- следнее время сильно подводило. Порой, в редкие мину- ты сокращения дистанции (субординация для него и для меня священны), он еле слышно, глядя на меня совер- шенно больными глазами, спрашивал: «Что мне делать? Мне пора на покой, мне совесть не позволяет занимать чужое место…». Однажды я нарушил привычное сочув- ственное молчание и довольно жестко ответил: «Время упущено, Рубен Суренович, теперь только до последне- го вздоха тут, без вас театр развалится, как карточный домик». Я отчасти лукавил: хотя в художественно-по- становочном отношении у Андриасяна, действительно, не было преемника, но у него был надежный тыл в лице директора – тоже верного ученика и в прошлом актера. Именно Юрий Александрович Якушев за последние два десятилетия поставил работу так, что вся эта конструк- ция функционирует бесперебойно и исправно, как са- мые высокоточные часы. На мой взгляд, только такие крепкие тандемы, подразумевающие разделение пол- номочий (директор решает административные вопросы и не вмешивается в репертуарную политику, а худрук, в свою очередь, не лезет со своим уставом в хозяйствен- ную епархию), являются залогом успешной работы те- атра. В России ярким примером и подтверждением это- го вывода является спарринг Римас Туминас – Кирилл Крок в Вахтанговском, у нас в Казахстане - Рубен Анд- риасян – Юрий Якушев в театре Лермонтова. Слава Богу, моим пророчествам не суждено было сбыться: Мастер сейчас пребывает в окружении любя-