Кретов С.И. Теория и практика цивилизации сосуществования Человека с Природой

1183 объективность процесса меритократического преобразования структуры руководящей подсистемы, которая происходит естественно при переходе от капиталитаризма к ДОБРОТВОРЕНИЮ – гармонистической общественно- экономической формации. В силу чрезвычайной важности научной классификации структуры социума как для процессов функционирования, так и для теоретической модели придётся посвятить несколько страниц анализу практики и заблуждений, доминирующих в обществе по поводу «руководящей подсистемы» и «управляемой подсистемы». Руководящая подсистема СССР и в России период псевдореформ С 30-х и до 60-х годов прошлого века в руководящую подсистему СССР в основном рекрутировали «производственников». Они, также как и Цинциннат, не возводили управленческую карьеру в самоцель, а оставались самодостаточными личностями. Партийные должности они рассматривали как доверие коллег и поэтому ещё ответственнее честно «вкалывали» на своих рабочих местах. В результате в СССР того времени был сформирован самый эффективный в мире аппарат руководящей подсистемы. В абсолютном большинстве члены Сталинской руководящей подсистемы были неподкупными, самоотверженными и невероятно работоспособными. Именно их интеллект руководителей и энергия патриотов своей страны обеспечили индустриальный прорыв, победу в Великой Отечественной войне и научно- технологический задел, которым до сих пор кичатся представители нынешней руководящей подсистемы. И.В.Сталин неоднократно подчёркивал, что работа наркома – это тяжёлая «мужичья работа» и искал для неё настоящих работящих мужиков. Так в СССР был реализован «принцип Цинцинната». Если бы о «принципе Цинцинната» знали лица, принимающие решения, в современной руководящей подсистеме и стремились его реализовать снова, то судьба России была бы безоблачной и её народы смогли бы преодолеть любые испытания. Нынешних