"Мировые лидеры". Осень 2025

14 постоянное развитие. Я всегда ищу новые идеи, не боюсь ошибок и умею слушать команду. Стратегия — это баланс между настойчивостью и гибкостью, а также умение видеть возможности там, где другие видят препятствия. Мне интересны антикризисные проекты, где нужно переделать, изменить, привнести новую жизнь. При этом, не отрываться от реальности и создать успешную бизнес модель. Люблю создавать новое, мне понятно, что будет востребовано через 3-5 лет в нашей отрасли. Но без преодоления сложностей у меня не бывает успеха. Визионерство — это непросто, когда нужно убедить сейчас, делать то, что будет востребовано через несколько лет. Это забирает силы, время и деньги. У меня хватает смелости что то завершать всегда, что на мой взгляд отжило. Выстраивать и создавать следующий шаг всегда непросто, но очень интересно. Мне помогает команда, у меня есть верные единомышленники, с кем мы проходим огонь и воду. Мировые лидеры На ваш взгляд, какие новые возможности открываются для женщин в индустрии гостеприимства и туризма в условиях современных глобальных вызовов и перемен? Инна Пехова Глобальные перемены создают пространство для инноваций и креативных решений. Женщины могут стать лидерами изменений, внедряя устойчивое развитие, цифровые технологии и новые форматы гостеприимства. Мягкая сила — это очень сильное и мирное оружие. Стало больше женщин лидеров, их предпочтения по отдыху меняется, а значит и наши услуги. Формировать команды – женщины сильные в кадрах, обучать молодежь, подавать примеры, наставничество. Участвовать в выстраивании дипломатических отношений, создавать мероприятия и комьюнити, направлений очень много. Главное услышать себя, чем бы хотелось заниматься и с кем. Мировые лидеры Какие проекты или идеи у вас есть в сфере организации и развития гостеприимства, в которых важную роль играет женский подход к менеджменту и креативности? Инна Пехова Я активно развиваю проекты, где женский подход к управлению — это залог креативных решений и уникальных клиентских впечатлений. Например, создание концепций гостиниц, основанных на эмпатии, индивидуальном подходе и экологической ответственности. Выстраивание работы в небольших отелях, гостевых домах, шале, резиденций. У мужчин не всегда хватает терпения и понимая важности этой работы. Но, я вижу приведения в систему и масштабирование таких проектов. В гостевых домах без женщин никак не обойтись. Только они могут влюбить туриста в свое место через гостеприимство, необычные программы, местную гастрономию. Возрождение усадеб в уникальные отели – моя страсть, но она очень тяжело идет в реализации. Пока у нас нет такой программы поддержки такого бизнеса от государственного сегмента, которая могла бы привлечь больше инвесторов в этот проект. Для возрождения усадьбы, помимо узких технических специалистов, очень нужен креативных подход, но со знанием экономических процессов. Ну и конечно, женская интуиция и способность видеть детали помогают формировать новые стандарты сервиса. Мировые лидеры Как вы видите развитие отрасли гостеприимства и туризма в ближайшие 5–10 лет, и какую роль в этом будет играть женское лидерство? Инна Пехова Я уверена, что в ближайшие годы женское лидерство станет драйвером инноваций, устойчивого развития и персонализированного сервиса. Женщины будут играть ключевую роль в формировании новых трендов, создавая более гибкую, адаптивную и человечную индустрию. Мы знаем как общаться с новым поколением и их потребностями. А они наши будущие клиенты.